Imprimer

Dossiers thématiques

Aménagement, rénovation ou construction (PARC)

La prévention dans les projets d’aménagement, de rénovation ou de construction (PARC)

 

Questions clés

  • Comment profiter d’un projet de construction pour améliorer la santé et la sécurité du travail ?
  • Comment éviter des erreurs coûteuses avant même la construction de lieux de travail ?
  • Quels sont les rôles des divers intervenants dans une démarche de prévention avant l’aménagement
    ou la construction ?

À quoi sert une démarche PARC ?

La démarche PARC sert :

  • à s’assurer que les aménagements futurs offrent des conditions optimales de santé et de sécurité ;
  • à bien adapter les exigences de confort et de qualité du travail du personnel aux aménagements futurs ;
  • à intervenir, dès les premières étapes de conception des aménagements, pour prendre en considération les préoccupations de SST et d’ergonomie dans les futurs agencements ;
  • à rentabiliser les coûts de construction en considérant à la fois les besoins des usagers et les activités de travail du personnel ;
  • à éviter de nombreux coûts de correction une fois la construction terminée.

Comment une démarche PARC se déroule-t-elle ?

  • Le projet peut concerner un service particulier (unité de soins, laboratoire, service alimentaire, etc.) ou l’ensemble d’un bâtiment.
  • Dans tous les cas, il y a formation d’un comité de pilotage. Celui-ci définit les orientations et les objectifs du projet auxquels les intervenants techniques souscriront.
  • Pour les projets d’envergure, il est recommandé de former des comités d’utilisateurs par service ou par thème, qui : 
    • réunissent des cadres et des représentants du personnel ;
    • s’assurent de la prise en considération des questions de SST et de fonctionnalité dans les projets de rénovation/construction de l’établissement et en font rapport ;
    • fournissent aux concepteurs les informations utiles sur les fonctionnements existants et donnent un avis sur les propositions d’aménagement futur.
  • La conception et la réalisation du projet relèvent des services techniques qui nomment un responsable de projet :
    • si le projet est majeur, des professionnels sont engagés par appels d’offres (architectes, ingénieurs, gestionnaires de projet, etc.) ;
    • des intervenants gouvernementaux (Agence régionale de santé et de services sociaux et ministère de la Santé et des services sociaux) approuvent le projet à chacune des étapes de développement.
  • Lorsqu’un conseiller de l’ASSTSAS est présent, il participe aux délibérations du comité de pilotage et des comités d’utilisateurs :
    • il soutient le comité de pilotage dans la définition de ses besoins par une démarche concertée auprès du personnel cadre et des travailleurs (comités d’utilisateurs) ;
    • il fournit aux concepteurs des indications très précises quant à l’aménagement des lieux de travail de telle sorte que ceux-ci soient les plus sécuritaires, confortables et efficaces possible.

Trucs et astuces

  • Chaque projet est unique et exige une réflexion pour adapter la démarche au contexte.
  • Accorder une place importante à la consultation des utilisateurs sans lésiner sur les efforts que ces activités requièrent.
  • Le responsable du projet, les services techniques et les professionnels doivent adhérer à cette démarche où la consultation prend une place relativement importante dans le projet.
  • Simuler les aménagements en dimension réelle permet au personnel de valider les propositions ou de les amender, si nécessaire.
  • Surveiller rigoureusement le chantier pour s’assurer que la construction respecte les directives d’aménagement retenues.

 

Pour en savoir plus

 

 

ASSTSAS © 2008 - 2012. Tous droits réservés.