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Le cadenassage à la BCM en vidéos

Un projet de modernisation qui a fait ses preuves !

La Buanderie centrale de Montréal (BCM) a entrepris en mars 2007 un projet de modernisation de 14 millions de dollars. Ce projet visait l’accroissement de la capacité de production annuelle (de 8,5 à 12,5 millions de kg), une meilleure productivité par l’automatisation de procédés de manutention et de contrôle ainsi que l’amélioration des conditions de travail.

Avec ce projet, la BCM a eu l'opportunité d’améliorer la santé et la sécurité du travail, notamment sur les volets de la sécurité machine et du cadenassage. En effet, chaque équipement a fait l’objet d’une analyse de risque et toute situation non conforme a été corrigée. De plus, un programme de cadenassage a été élaboré.

Bon visionnement !

Volet pratique

Ces vidéos présentent les caractéristiques fonctionnelles et très pratico-pratiques du programme de cadenassage implanté à la BCM.

Identification des dispositifs d'isolement

Vidéo Identification des dispositifs d'isolement

(2 min 40 s)

Une ou deux clés par
cadenas ?

Vidéo Gestion des clés

(2 min 20 s)

Nombre de cadenas par
employé

Vidéo Nombre de cadenas par employé

(50 s)

Boîte de cadenassage

Vidéo Boîte de cadenassage

(1 min 45)

Registre de cadenassage

Vidéo Registre de cadenassage

(1 min)

Station de cadenassage

Vidéo Station de cadenassage

(4 min 50 s)

Cadenassage multiple :
le tunnel de lavage

Vidéo Cadenassage multiple : le tunnel de lavage

(4 min 50 s)

Décadenassage
du tunnel de lavage

Vidéo décadenassage du tunnel de lavage

(6 min)

Cadenassage simple :
la plieuse

Vidéo Cadenassage simple : la plieuse

(55 s)

Système d'aimants de sécurité
 

Vidéo Système d'aimants de sécurité

(1 min 55 s)

Dispositif à clé retenue
 

Vidéo Dispositif à clé retenue

(4 min 50 s)

Panneau de contrôle
des énergies

Vidéo Panneau de contrôle des énergies

(1 min 40 s)

Volet stratégie d'implantation

Ces vidéos, tirées d'une entrevue avec Jocelyn Morier, abordent des éléments classiques en expliquant comment la BCM a décidé de les gérer. Par ailleurs, certaines capsules traitent aussi de l’importance du savoir-être qui, au-delà du savoir et des actions, est porteur de changement et d’amélioration à long terme.

Entrevue avec Jocelyn Morier, Morier Technologies inc./ ASSTSAS


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