Cette étape est le but ultime de la démarche : améliorer la situation de travail et de soins de telle sorte que les risques présents soient éliminés ou contrôlés efficacement.
L'implantation du plan d’action exige un investissement en temps et en énergie de la part des personnes qui en sont partie prenante. Il implique, la plupart du temps, des changements aux façons de faire qu’il n’est pas toujours facile à intégrer. Le suivi du plan d’action doit être fait dans une optique de renforcement positif.
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Objectifs
- Faire approuver le plan d’action ;
- communiquer le plan d’action aux personnes concernées ;
- appliquer le plan d’action selon les priorités établies ;
- assurer un suivi du plan d’action pour chacun des sites ciblés et pour l’établissement.
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Description
Après consultation du CPSST, du comité de gestion des risques et des autres partenaires internes concernés, le plan d’action final est déposé à la direction pour approbation. Sa mise en œuvre revient normalement au comité de programme.
Le plan d’action doit ensuite être diffusé et connu par toutes les personnes concernées. Il est clairement soutenu par la direction et les syndicats, les ressources affectées et les échéanciers ont été négociés au préalable. Tout retard dans l’échéancier des réalisations doit être justifié par le responsable identifié au plan d’action.
Outil à utiliser